Company

做合适的事情,很难很难的
公司分析
企业架构
Manager
Department
流程
财务
股权
中小软件公司
企业文化
Product
其他

积极 主观能动性

人是利益推动的(有长远和当先,看人的眼光,也有可能是自己的价值)
人一定是懒惰的,要靠激励成长(个人成长、Money、价值体现)
如果也有人告诉你要主观、积极、能动,那么一定是错误的,没有对立的激励制度
只有惩罚没有奖赏,能限制、减少问题发生,组织活力会死亡,大家都会想办法去逃避责任
如果做大个人不出大问题?复杂问题不承担,承担了找人分担,越多越好
历史唯物主义告诉我们,一定是法家 + 儒家并行,在不同的时期侧重点不一样
孔子及其弟子三千士,也是在蛋糕不够分的情况下,先办法做事情来分蛋糕,得到自己的成长
如果在行业衰退、创新减少、降本增效,个人和时代的命运?

竞争

和气一定是错误的,逃避竞争也一定是错误的
竞争有冲突竞争和长期竞争
比如谈恋爱,直接追和提升自我价值,都是竞争的体现,不同时期侧重点不一样而已
你考试、升学、入职、升职,如何不竞争,如何不展示自己
何必刻意隐藏自己,是哪位你不行么?
竞争是一种市场机制,一定要参与到竞争中去

中庸

合适 恰如其分 恰当
Loading...
目录
文章列表
王小扬博客
产品
Think
Git
软件开发
计算机网络
CI
DB
设计
缓存
Docker
Node
操作系统
Java
大前端
Nestjs
其他
PHP