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做合适的事情,很难很难的
公司分析 企业架构ManagerDepartment流程财务股权中小软件公司企业文化Product其他积极 主观能动性
人是利益推动的(有长远和当先,看人的眼光,也有可能是自己的价值)
人一定是懒惰的,要靠激励成长(个人成长、Money、价值体现)
如果也有人告诉你要主观、积极、能动,那么一定是错误的,没有对立的激励制度
只有惩罚没有奖赏,能限制、减少问题发生,组织活力会死亡,大家都会想办法去逃避责任
如果做大个人不出大问题?复杂问题不承担,承担了找人分担,越多越好
历史唯物主义告诉我们,一定是法家 + 儒家并行,在不同的时期侧重点不一样
孔子及其弟子三千士,也是在蛋糕不够分的情况下,先办法做事情来分蛋糕,得到自己的成长
如果在行业衰退、创新减少、降本增效,个人和时代的命运?
竞争
和气一定是错误的,逃避竞争也一定是错误的
竞争有冲突竞争和长期竞争
比如谈恋爱,直接追和提升自我价值,都是竞争的体现,不同时期侧重点不一样而已
你考试、升学、入职、升职,如何不竞争,如何不展示自己
何必刻意隐藏自己,是哪位你不行么?
竞争是一种市场机制,一定要参与到竞争中去
中庸
合适 恰如其分 恰当
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