公司分析
公司所处主营行业、历史产品,决定了公司新型产品的投入力度
还要通过公司来分析,公司新产品的优势
公司搭建的架构模式,决定了公司的市场竞争力模型
我举两个例子:
- 公司历史处理图片相关,已经有 ai 算法、图形开发经验,那么进入 ai 图片领域就会有很大优势(处于前沿行业,组织架构 见识 薪资体系都很稳定成熟)
- 公司架构,还是做图片,比如在一线城市做 AI相关,核心系统,内地或者其他二三线城市做项目外包(做图片)成本上具有优势,也能够积累 AI训练的数据
分析方法
- 公司主营行业、历史产品
- 公司架构模式
- 公司招聘岗位要求,与主流技术符合程度
- 企业经营思路
- 稳健增长
- 靠收购细分零头领域,整合自身资源,紧追热点做市值管理
- 岗位薪资
- 公司主要收入来源
- 盈利模式
- 获客方式(SEO、地推、商业课程同学、有靠山推流量、自然流量、KOL、种草、推广)
- 及时根据信息更正自己判断
- 比如2024年我觉得云厂商要完
- 虽然SLA不可能100%,但绝对比小厂要的可靠
- AI服务虽然其他有资源,但自建性价比更高(小规模使用),在大规模使用比如苹果AI还是要考虑大平台,综合实力能力强的来实现
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