wxya（个人网站）平衡
事物是固定
观察的角度是不同的
VOC是不是盲人摸象？每个人都有自己观点，无论是经验 事实 数据，都有依据，而不是平白捏造，胡乱说话；没有更好的办法前，这就是最优解
学习是不是通过知识 看法 角度 来观察事物
最近刘润 折扣牛 干起来了，事情是一成不变的，没必要吃瓜，从不同角度看待问题即可，煽动情绪没有必要
技术债务
今天看公司之前写的代码，一个方法可以复制6遍来用、一套生图逻辑可以写五遍，留下来的都是技术债务，是什么原因导致? 信息闭塞？重复造轮子？代码审查问题？偷懒？ 总要来解决这个问题，现在团队也就四五个人
系统性的思维
从开始设计 开发 上线，全流程有没有考虑清楚，该处理的地方有没有漏掉
沟通有没有到位 有没有存档 有没有统一公示
紧急开发，无可避免，我觉得经验可以解决这个问题，但是你要反思
做动作前，有没有考虑清楚？做动作要有依据（经验、用户体验、数据、要求）
价值判断
点数迁移变更，对用户的影响
我今天为ai助手版本用户争取了200点，因为我觉得不合理
有没有假设你是用户？有没有从用户角度出发？
在用户体验，有没有尽心去做？有没有把事情优先级排列清楚？然后来辅助自己决策？
比如：点数迁移提示
就比如晚上上厕所碰到桌子，不能把马桶放床头吧？问题是解决了，但是合理么？
不能说这个事情你让我做，我就随便做做，有没有想明白，思考清楚
就像你投资，什么时候买什么时候卖要有依据吧？可能是错的，但是要记录下来做反思
用户角度
我看到请假要保持联系，因为要体现以用户为中心的原则？
那么你做工作的时候有考虑清楚么？
判断
很多时候来自于信息，你没有那么多信息 你就没办法吸收 思考 做判断 选择
跟你做题是一个道理
那么碰到信息多与自己的人的时候，静下心来请停一下
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