wxya（个人网站）阿里职级别
堂主对 P4 - P8 解读
初级工程师
P
应届or工作1年左右
独立执行快速成长
熟悉业务流程及岗位信息
- 可以作为独立的项目成员,独立执行,日常工作需指导
能够发现并解决问题
- 站在客户立场思考问题,达到客户和公司都满意
能在团队协作中沟通清楚,彼此尊重,互相学习
体
点
线
Cube
Point
Line
Plane
高级工程师
工作1~3年左右
主动协调独挡一面
熟悉业务流程及岗位信息,积累较多的日常工作经验
独立的项目组成员,能独立完成复杂任务,偶尔需指导
掌握分析解决问题的能力,主动协调资源,独立处理复杂问题,拿到有效结果
不断反思及改进创新对客户的服务
以积极正面的心态去影响团队
线
Plane
Cube
Point
Line
资深工程师
工作2~5年左右
主动出击自有一套
具备专业领域能力,深入的知识和技能,能够培训和教导初级员工
对自己所从事的职业具备一定前瞻性了解
基于分析思考,有效执行,领导跨部门项目
掌握分析解决问题的能力,主动协调资源,独立处理复杂问题,拿到有效结果
不断反思及改进创新对客户的服务
以积极正面的心态去影响团队
体
Cube
Line
Point
Plane
技术专家
P
工作3~8年左右
破而后立卓有成效
专业领域的丰富积累,具备专业影响力,是他人的咨询对象
在专业领域中,对公司内外及业界的相关资源及水平比较了解
- 基于分析思考,有效执行,领导跨部门项目,培养新员工
- 良好的分析解决问题的能力,有创新想法,能改进业务流程
团队协作中具备利他精神,能以积极正面的心态去影响团队
行业外或公司内培养周期较长
点
Line
Plane
Point
Cube
10
高级技术专家
P
工作6~10年左右
专业独到策略系统
公司内某专业领域专家,指导他人解决本职位复杂问题
基于战略理解,深入思考;基于系统认知,思辨执行
对专业领域的复杂问题,进行有效分析,提出策略性解决方案
洞察潜在需求,超越客户期望
参与专业领域的决策,决策影响部门管理层,影响未来1~2年的业务发展
行业外或公司内培养周期较长
线
体系
Line
Plane
Cube
Point
System
PA~B
层级关键能力
前端工程师(做完)
P4
独立承担,独立执行
高级前端工程师(做好)
P5
能思考并践行如何能做得更好
765
资深前端工程师(影响)
前端工程师
P6
通过影响和带动他人,帮助业务和团
队拿到更多结果
高级前端工程师
资深前端工程师
前端技术专家(改变)
P7
前瞻性,目标感,主导性,整合力
前端技术专家
推动力,拿结果,影响力,领导力
堂主对 P6 关键能力拆解
关键能力拆解
专业能力
职业能力
良好的基础知识及运用能力
良好的沟通,沟通及时有效
熟悉常用规范,库及周边应用
独立的前端业务接口人能力
自驱力
能完成相对复杂前端技术方案设计
领导跨部门项目的PM能力
快速定位及解决疑难杂症的能力
理解业务优先级,有效管理业务预期
一定的Node.js或其他服务端语言能
跳出前端看问题,寻找最优解决方案
场景方案
推动及落地能力
业务场景的有效方案沉淀
抓住工作重点,解决关键问题
能承担团队体系内某专项的建设突破
主导职能领域某一方向的建设
思考处理业务场景/问题的通用方式
有效利用团队的力量获取更大结果
通过处理一个问题,解决一类问题
有效影响团队同学在专业上获得提升
考虑必要的投入产出比
规划路径,落地既定目标,永不放弃
P4
1）有相关专业教育背景或从业经验；
2）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识处于学习成长阶段，尚需要主管或高级别人员对负责的任务和完成的产出进行清晰的定义和沟通，并随时提供支持以达到要求；能配合完成复杂任务；
3）在专业领域，具有学习能力和潜能。
P5
1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识基本了解，对于本岗位的任务和产出很了解，能独立完成复杂任务，能够发现并解决问题;
2）在项目当中可以作为独立的项目组成员；
3）能在跨部门协作中沟通清楚。
P6
1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻，能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务，并对经理具备一定的影响力；
2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配有见解，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决复杂问题的能力;
3）可独立领导跨部门的项目；在专业方面能够培训和教导新进员工。
P7
1）在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响；
2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决问题的能力;
3）可独立领导跨部门的项目；能够培训和教导新进员工；
4）是专业领域的资深人士；
5）行业外或公司内培养周期较长。
P8
1）在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；
2）开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；
3）对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P9
1）是某一领域中的资深专家；
2）对某一专业领域的规划和未来走向产生影响；
3）对业务决策产生影响；
4）使命感驱动。
P10
1）在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力；
2）对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响；
3）在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力；
4）使命感驱动。
P11
1）业内知名，对国内/国际相关领域都较为了解；
2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；
3）所进行的研究或工作对公司有相当程度的影响；
4）使命感驱动，坚守信念；
5）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；
6）对组织和事业的忠诚。
P12及以上
1）业内顶尖人才, 对于国际上相关领域的思想/实践都有独到的见解并颇受尊重，比较有名望;
2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；
3）能领导公司相关方面的研究、开创业界一些实践；
4）所倡导或所开创一些做法对公司的未来有深远的影响；
5）使命感驱动，坚守信念；
6）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；
7）对组织和事业的忠诚。
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