成本核算
这样算下来,都是亏本的,都是没法接的项目。
你说的我理解,可这是实实在在的成本,所以很多公司赚的是什么钱?无非就是压榨员工更多时间的钱,给客户报100个人天,其实要用150人天,多出来50人天只能靠压榨员工休息时间弥补,老板不想扭转这个局面,那就没办法了。那就继续去接低利润项目继续压榨员工吧。
确定了成本收益,才能够定制激政策
公司固定成本
项目成本
人员天成本
功能难度成本
小项目公司,项目经理和产品几乎是一个人
【Q】软件报价的目标是什么?
【A】软件报价的目标是盈利,合理的报价单能让客户感觉到公司的正规和专业,有利于激励和考核,对管理者来说是重要的数据来源。
【Q】软件项目报价的常用方法有哪些?
【A】软件项目报价常用的方法有纯产品的销售项目报价、纯定制化开发报价和基础产品加定制化开发报价。不同类型的项目报价方法略有差异,需要根据客户需求和项目特点进行全方位的报价。
【Q】如何计算软件项目的成本?
【A】计算软件项目的成本需要考虑多个方面,包括已有产品费用摊销、定制开发成本费用、采购成本、财税成本、人员成本等。其中人员成本是最关键的,需要根据单人天成本和软件功能难度系数分级表来计算。同时,还需要考虑其他成本如销售成本、差旅成本、验收成本等。
【Q】如何进行软件项目的利润分析?
【A】软件项目的利润分析需要综合考虑项目的成本、报价、管理费用等因素。通过计算毛利润和净利润,可以评估项目的盈利能力。利润分析表是一个重要的工具,可以帮助管理者了解项目的盈利情况,制定合理的经营目标。
【Q】为什么需要经营复盘?
【A】经营复盘是对项目的预测数据和真实数据进行对比,以评估预测的准确性,帮助下一个项目更准确地预测成本和收益。在人员共享的情况下,需要科学的工时管理理念来计算项目的真实成本。
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