wxya（个人网站）HR
- 具有竞争力的薪资
- 公司的人文制度（福利最好是从低到高，不要取降低；人文关怀要做到位，不公平的待遇要暗箱操作，不要放到明面上，除非其非常具有竞争力，大家努努力也能够拿到）
- 企业文化 愿景要靠不断的宣讲实践，才能融入到人心中，没有企业文化建设遇到事情就是一股散沙
- 企业在大环境下得势，路会走的很容易，在行业衰退期间，更具要不断地努力区建设解决问题
建设应当在初期，或者是高峰期进行，低谷的建设很难，业务都搞不定还能搞定这个？
行业应当处于上升期，或者改革期间、处于衰退期，能找到合适的人，人才是真的难寻找
很多事情宏观上已经是不太可能，要靠具体微观操作来改变宏观环境
人才五项素质应对核心人员离职技术招聘（程序员）BPHR的定位blackSHL Test人才竞争力其他Loading...