MKT PR

PR其实是MKT其中的一部分,MKT里面还包括广告及媒介购买、活动及行动营销、数字/社交营销、消费者活动、策略等等。
我服务过的几家世界500强确实是把公关部和MKT分开的,虽然确实很难分。从领导的角度来讲,他希望MKT更多关注消费者,所以所有的行为都是面向消费者的。而希望PR是面向媒体,尽管向媒体传播的最终目的还是要touch到消费者。不过面对对象的区别也可以避免两个部门工作混乱,大企业运行这么多年了,再加上内部竞争,谁都不可能想去管管其他部门的事儿的。
拿车展举例吧。车展是一个大型的面向消费者的展示机会,所以车展牵头方一般都是MKT的活动部门,包括搭建、展车、节目等,区域MKT和经销商MKT、销售代表配合完成观众日的各类活动,比如抽奖、促销、互动等等。而PR主要就是负责媒体日及发布会。包括发布会流程、领导时间安排、媒体接待、新闻稿及press kit,以及最后的clipping。所以我在做PR的时候,媒体日结束就代表着我车展工作告一段落,就可以回公司开始盯clipping了,观众日闹成啥样都与我无关~~
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